Je statistično orodje, ki podjetju pomaga pri zagotavljanju ustrezne kakovosti proizvoda in procesa. Zaradi napak ki jih imajo vsi merilni sistemi se moramo pred pričetkom serijske proizvodnje prepričati da bo naš proizvodni proces skladen z našimi pričakovanji in pričakovanji kupca

Namen:
Namen izobraževanja je udeležencem predstaviti postopek načrtovanja in izdelave MSA analize. Udeleženci dobijo širšo sliko in pogled na MSA kot pripomoček za obvladovanje proizvoda in procesa. Z metodo se naučijo prepoznati in ovrednotiti različne vire variacij, ki bi lahko vplivale na naš merilni sistem. Z udeleženci se pogovorimo o morebitnih težavah ali dilemah.
Struktura izobraževanja
Usposabljanje je interaktivno in vključuje predavanje z diskusijo in obravnavo primerov.
Na izobraževanju si pogledamo primere izdelave atributivne in variabilne MSA analize

Ciljna skupina:
• Proizvodnji delavci ki upravljajo z merilno opremo v poskusni ali serijski proizvodnji
• Vodje projektov in pomočniki ki se srečujejo z načrtovanjem projektov
• tehnologi, razvojni inženirji, konstruktorji, raziskovalci, kontrolni tehnologi in drugi, odgovorni za proizvodnjo in logistiko.
• vsi, ki vas zanima uporaba sodobnih metod pri razvoju novih proizvodov procesov.
• Management ki bo tako lažje planiral potrebne vire za zagotovitev nemotenega poteka proizvodnje.

Vsebina:
• Predstavitev MSA z izvori variacij in posledicami napak merjenja
• Osnove MSA
• Povezava s planom obvladovanja
• Ločljivost
• Kazalci kakovosti merilnega sistema
• Kazalci sposobnosti merilnega sistema
• Kazalniki variabilnosti (ponovljivost – Repeatability, reproduktibilnost – Reproducibility, R & R)
• Postopek analiziranja merilnega sistema (priprava, izvedba, vpis meritev analiza rezultata, poročanje odgovornim)
• Predstavitev atributivne in variabilne MSA analize
• Poročanje o statusu
• Praktični primeri z uporabo kosov ki jih lahko priskrbijo udeleženci

Certifikat:
Udeleženci bodo prejeli certifikat o udeležbi na seminarju MSA

Trajanje:
Izbirate lahko med
• 4h -izobraževanje za Management -seznanjanje z osnovami in odgovornostmi.
• 1 dan – izobraževanje z razlago primerov
• 1 dan (na lokaciji podjetja) izobraževanje z razlago primerov
• Seminar se lahko tudi združi z seminarjem za spoznavanje SPC analize oz. izobraževanjem za poznavanje plana obvladovanja (control plan, PLP).