Je orodje, ki podjetju pomaga pri vodenju od začetka projekta do serijske proizvodnje. V minimalno 4 fazah projekta preverjamo ali potek projekta poteka skladno z zastavljenimi časovnimi, denarnimi in ostalimi cilji.
Udeleženci spoznajo strukturirano metodo APQP za definiranje in izvedbo aktivnosti, ki so potrebne, da bi zagotovili izdelek, ki izpolnjuje notranje in zunanje zahteve ter pričakovanja kupca. Predstavljen bo tudi priročnik Control pan (plan obvladovanja), ki je sedaj samostojen zvezek. Predstavljene bodo spremembe pri izdelavi plana obvladovanja (Control plan), aktivnosti varnega zagona (Safe Launch) predserijske oziroma serijske proizvodnje in vloge odgovorne osebe (Owner/Responsible) za izvajanje reakcijskega plana v primeru odstopanj.

Namen:
Namen izobraževanja je udeležencem predstaviti postopek načrtovanja APQP procesa in načrtovanje plana obvladovanja (Control plan)
Udeleženci dobijo širšo sliko in pogled na APQP kot pripomoček za vodenje in ne odvečno aktivnost ter povezavo med APQP in planom obvladovanja (Control plan).

Struktura izobraževanja:
Usposabljanje je interaktivno in vključuje predavanje z diskusijo in obravnavo primerov.
Na izobraževanju si pogledamo primere APQP procesa in plana obvladovanja (Control plan)

Ciljna skupina:
• Tehnični direktorji, vodje razvoja, tehnologije, proizvodnje, službe zagotavljanja kakovosti;
• Vodje projektov in pomočniki ki se srečujejo z načrtovanjem projektov
• tehnologi, razvojni inženirji, konstruktorji, raziskovalci, kontrolni tehnologi in drugi, odgovorni za proizvodnjo in logistiko.
• vsi, ki vas zanima uporaba sodobnih metod pri razvoju novih proizvodov procesov.

Vsebina:
• Predstavitev APQP (planiranje procesa, razvoj, verifikacija in validacija izdelka in procesa, analiza povratne informacije in korektivni ukrepi)
• predstavitev plana obvladovanja (Control plan)
• Osnove FMEA
• Osnove MSA
• Osnove SPC
• Poročanje o statusu
• Predstavitev PPAP (nivoji predstavitve, elementi predstavitve, dokumenti)
• Praktični primeri

Certifikat:
Udeleženci bodo prejeli certifikat o udeležbi na seminarju APQP in plan obvladovanja (Control plan)

Trajanje:
Izbirate lahko med
• 4h – izobraževanje za Management (seznanjanje z osnovami in odgovornostmi).
• 1 dan – izobraževanje z razlago primerov
• 2 dni – poglobljeno izobraževanje z izdelavo primerov
• 1 dan (na lokaciji podjetja) izobraževanje z razlago primerov
• 2 dni (na lokaciji podjetja) poglobljeno izobraževanje z izdelavo primera iz podjetja