V sklopu izobraževanja se predstavijo vse glavne metode in tehnike za izboljšanje stanja v proizvodnji ter posledično zmanjšanja izgub.

Ker smo v času, ko so pred nami izzivi v celotni svetovni ekonomiji in tudi v  posameznih podjetjih, saj se povečuje število konkurenčnih podjetij, je velik pritisk na znižanje cen (kapacitet je preveč). Zaradi hitrega preobrata od polne zasedenosti kapacitet do prevelikih kapacitet  se je naglo reducirala proizvodnja in investicije. Manjše zanimanje kupcev je pripeljalo  do znatnega znižanja cen in profitabilnosti po podjetjih. V spremenjenih pogojih poslovanja mora biti podjetje dovolj fleksibilno, da ne le preživi krizo, ampak razvija sistem dela, nadaljuje z razvojem in investicijami za nove proizvode.

Namen:
Namen izobraževanja je predstavitev postopka načrtovanja kakovosti izdelka in procesa z metodami Lean (Vitka proizvodnja). Udeleženci dobijo širšo sliko in pogled na osnovne korake razvoja procesa s kateri zmanjšujemo notranje izgube ter dodajamo vrednost našemu procesu.

Ciljna skupina:
• Tehnični direktorji, vodje razvoja, tehnologije, proizvodnje, službe zagotavljanja kakovosti;

• Vodje projektov in pomočniki ki se srečujejo z načrtovanjem projektov

• Tehnologi, razvojniki, konstruktorji, raziskovalci, kontrolni tehnologi in drugi, odgovorni za proizvodnjo in logistiko.

• vsi, ki vas zanima uporaba sodobnih metod pri razvoju novih proizvodov procesov.

Vsebina:
• Zgodovina Lean

• Ocenjevanje stanja po LEAN Matrix History

• Predstavitev osnovnih metod Lean production

• Kaizen

• Kamishibai

• Lean Matrix

• 7 izgub

• 6S

• SMED

• Pokayoke

Certifikat:
Udeleženci bodo prejeli certifikat o udeležbi na seminarju Lean Production.

Trajanje:
Izbirate lahko med
• 1 dan – izobraževanje z razlago primerov
• 2 dni – poglobljeno izobraževanje z izdelavo primerov
• 1 dan (na lokaciji podjetja) izobraževanje z razlago primerov
• 2 dni (na lokaciji podjetja) poglobljeno izobraževanje z izdelavo primerov