Model osmih disciplin (8D) je pristop k reševanju težav in je eno od orodij, ki ga avtomobilska industrija uspešno uporablja. Večina področij 8D metodologije je del zahtev IATF standarda, pri določenih kupcih pa obveza predstavljena z VDA zahtevami. V cilju učinkovitega iskanja rešitev se uporablja na različnih področjih delovanja od proizvodnje, razvoja,  zdravstva, trgovin,  logistike, vzdrževanja, itd.

Obravnavamo sistematičen način dela, ki zagotovo zmanjša skrbi v ekipi, in do privede do učinkovitih rezultatov. Skozi 8 korakov odpravljamo vzroke problema, preprečujemo ponovitev in skrbimo za proces stalnega  izboljševanja. Detajlno predstavimo 8D poročilo, ki je v uporabi za obveščanje kupca o stanju aktivnosti povezanih z reševanjem problemov. Teoretični del zahtev je vseskozi povezan s predstavitvijo dobrih praks uporabe metode 8D.

Na koncu seminarja sledi preizkus znanja s področja reševanja problemov 8D po VDA zahtevah.

Ciljna skupina:
• Odgovorne osebe za sisteme vodenja kakovosti
• Inženirji kakovosti in drugi strokovnjaki
• Vodje proizvodnje
• Osebje, ki dnevno rešuje operativno problematiko (kontrolorji, tehnologi, izmenovodje)
• Vsi, ki želijo reševati probleme na učinkovit način

Vsebina:
Kako uporabiti 8D pristop
Opredelitve problema z izbiro tima ljudi z znanjem o izdelkih / postopkih
Opis problema na način, ki poda informacije  kdo, kaj, kje, kdaj, zakaj, kako in koliko
Takojšnji plan ukrepov začasne zajezitve problema
Učinkoviti pristopi iskanja vzrokov
Določitev in potrditev korektivnih ukrepov
Standardizacija in preventiva ukrepov
Prepoznavanje skupnih prizadevanj tima
Analiza primerov, izmenjava izkušenj in preizkus znanja

Certifikat:
Po uspešno pravljenjem preizkusu znanja udeleženci prejmejo potrdilo o opravljenem šolanju.

Trajanje:
• 1 dan odprtega tipa
• 1 dan, izvedba šolanja v vašem podjetju
• 1 dan, izvedba e-šolanja
• 4 ure, intenzivno za manjše skupine (npr. vodstvo), po dogovoru možna tudi izvedba za 1 slušatelja